个人述职报告

三亚城市投资建设有限公司副总经理   陈川乐

（2017年4月1日）

2016年，本人继续担任公司副总经理、党支部书记，分管投资管理部、崖州港湾公司、旅游公司、机场建设公司、森旅公司、三亚湾公司，以及创意新城3条道路项目。一年来，在公司主要领导的正确带领和广大员工的大力支持下，我以党的十八届五中、六中全会精神为指导，严格按照“三严三实”要求，扎实开展“两学一做”专题教育活动，深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，紧密团结公司党政班子，脚踏实地、尽心尽责，全力以赴推进落实分管工作，取得了一定成绩。现将一年来的工作情况汇报如下：

一、以学习为抓手，提高政治理论水平

在政治、业务学习方面，努力增强素质，始终坚持认真学习。为了适应新形势下的的工作需要，一年来，按照市委市政府、市国资委党委和公司的部署，以贯彻落实“两学一做”专题学习教育活动为契机，始终把学习放在重要位置，努力在提高自身综合素质上下功夫，不断提高自身政治理论水平。

一是加强理论知识学习：理论清醒是政治坚定的前提，理论先进是思想进步的根基，只有具备扎实的理论基础，明确党的思想路线，我们才能进一步提升自己的党员素质，其次是加强道德修养。 2016年，我认真学习了党的十八届五中、六中全会精神、党章和党的纪律规定、习近平总书记系列重要讲话精神、全国国有企业党建工作会议精神、《中国共产党问责条例》、《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》等，使自身的政治敏锐性进一步增强，牢固树立党全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观、价值观以及社会主义荣辱观，政治立场更加坚定。

二是加强业务知识学习：本着“干中学，学中干，边学边干”的态度，加强学习切合实际的管理经验，利用电脑、书籍、报纸等多种途径了解专业知识，不断更新知识结构，拓宽知识层面，增强自身能力。只有不断加强业务知识的学习，才能创新工作方式。今年，我通过业务理论知识学习与工作实践相结合的方式，认真学习了《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程质量管理条例》及企业管理等方面的新规定，不断改进工作方法、创新工作方式，提高管理水平和领导能力；在工作中学习，在学习中工作，精益求精、不断探索，使自己更加胜任本职工作；同时避免知识老化、思想僵化、能力退化，通过学习，解放自己的思路，开阔自己的视野。

二、以全力以赴的实干精神，扎实推进分管工作

2016来，根据公司的安排和部署，积极推进崖州中心渔港项目、游船游艇码头运营等工作，较好的完成了各项工作任务。

（一）崖州中心渔港项目

1.顺利开港，运营有序

根据省委、省政府提出的海洋强省的战略和对三亚市崖州中心渔港高起点的定位，为实现三亚“三港分离”重要目标，提升崖州古文化特色及三亚重点项目崖州中心渔港的形象宣传，确保南海开渔节暨三亚市崖州中心渔港开港仪式的顺利举办，在城投公司的大力指导和协助下，港湾公司动员全体员工，用时一个月多的时间，在8月1日顺利举行开港和开渔节活动。

从8月1日开港至12月31日，累计进港卸鱼渔船约3398艘次，卸鱼量约1.37万吨，日均进港卸鱼渔船约23艘次，日均卸鱼量约90吨；交易中心收鱼累计交易量约3276吨；A冷库累计速冻约5139吨；A冰厂累计售冰约8500吨。

2. 招商招租稳步推进，生产生活配套逐步完善

目前已完成了A冷库、交易中心一层57间商铺、交易中心二层超市、银行ATM机、10间临时商铺、2间临时餐厅、1间临时补网场等的招商招租工作，均先后进驻。为做好老渔港搬迁工作，做好渔民后勤保障工作，目前已完成崖州中心渔港188套公共租赁住房的分配，广大渔民渔企先后入住。

3. 加强管理，稳步发展

（1）规范作业流程，加快建章立制

为建立省内标杆渔港目标，规范生产作业流程，根据项目运营模式，设置了《三亚市崖州中心渔港户外摊位使用守则》、《三亚市崖州中心渔港停泊须知》、《三亚市崖州中心渔港服务指南》、《船舶进出港作业流程》、《冷库出入库作业流程》等。已聘请管理咨询公司，协助各部门完成了ISO9001—2008质量管理体系手册和程序文件的编制，于2016年5月正式颁布试行。

同时，为提高渔港管理水平、完善渔港建设布局，建设“信息化、数字化”的现代渔港，已完成中心渔港信息管理系统的软件（一期）开发工作并已投入使用。为渔港信息化建设打下了坚实的基础。

（2）统筹合理规划，规范有序管理

为规范渔港管理秩序，确保渔船安全生产作业以及港区车流、人流、货流的高效流通与管理，对码头泊位、港池、航道、渔船停泊区进行合理规划：一是完成了《渔港港池渔船停靠泊规划布局》（图）；二是完成了《港区车流秩序导向管理规划布局》（图）；三是结合生产经营实际需求，委托管理咨询公司签订调研和咨询服务合同，对交易中心和冷库经营功能布局进行重新规划；四是为方便渔民生活，对摆卖蔬菜肉类等农副菜品的商贩采取集中规划管理；五是对码头二级、三级渔商贩卖鱼的商贩采取集中规划管理。

（3）拓宽融资渠道，大力开源节流

为缓解资金压力，确保项目建设进度，公司财务部上半年积极配合总公司与光大银行和农发行分别完成了过桥贷款3亿元、项目建设贷款10亿元的工作。与国开行的二期开发融资洽谈正在有条不紊的进行中。

（4）加强设备运行管理，提升管理技术

2016年6月，冷库及制冰楼设备开始试运行，冷库12间预冷间、24间速冻间和8间冷藏间完成降温工作，满足渔货入库冷藏及速冻需求；制冰楼三层制冰池已成功制冰并正常储冰。冷库及制冰楼设备运行状态良好，各个冷藏间、速冻间温度正常、制冰池每天都在制冰并出冰，开闭所以及各个低压配电室正常供电并安全运行。公司也在不断创新管理思路，从制度、程序、技能、方法等环节开展工作，提升设备管理水平，目前正在研究节能降耗工作。

（二）旅游公司

2016年，旅游公司围绕年初确定的工作目标，以海上旅游资源整合和开发为突破口，以服务发展和强化监管为主线，积极提高泊位出租率，加强码头安全生产管理工作，公司发展势头良好。

2016年，游船游艇码头累计签约出租泊位12个，实现主营业务收入310.48万元。同时，旅游公司还完善了码头配套设施，通过加强码头安全巡视、定期与各船企召开现场安全会议、改善码头卫生管理等措施，进一步提升了码头运营水平，确保了码头安全运营。为拓展业务，促进共同发展，公司积极响应市交通局游船协会的号召，建立统一管理的战略机制，形成“统一管理，统一销售，统一预定，统一发班和统一分摊”的新局面。根据市委市政府的指示，正加快研究码头陆域配套候船大厅方案。

三、以恪守勤政廉洁为原则，切实加强党组织建设

一年来，作为公司副总经理兼党支部书记，我严格恪守党纪党规，模范遵守中央八项规定和省市二十条规定，自觉学习党风廉政建设的各项规定。自开展“两学一做”学习教育活动以来，积极筹备，采取集中学与个人自学、领导领学、座谈讨论、观看视频、知识测试等多种方式，组织党员认真学习党章党规及习总书记系列讲话、开展“两学一做”精读解析及“讲政治、有信念，做对党忠诚的党员”的学习讨论会、邀请国资委包点领导上党课，进一步解决党员队伍在思想、组织、作风、纪律等方面存在的问题，保持发展党的先进性和纯洁性。

把作风建设和反腐倡廉落实到具体工作实践中，增进和维护班子团结，不断严格要求自己，自觉弘扬和践行社会主义核心价值观，加强道德修养，为公司形成积极向上的良好氛围而不懈努力；切实维护公司领导班子团结，敢于承担责任，与班子成员互相支持、互相配合、团结协作，积极主动配合主要领导开展工作；对公司的重大决策部署一旦出台，就一以贯之，抓好落实；不断加强自身的党性修养，筑牢反腐倡廉的思想防线，严格执行《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》，主动接受群众监督；在工作中，没有利用职务和职权之便谋取私利，生活上崇尚节俭，保持良好的生活方式。

一年来，本人虽然取得一定成绩，但工作中还存在一些不足之处。一是政治理论学习方面，理论学习在深度和广度上还需要进一步加强；二是制度执行方面，规章制度制定得较多，但在执行层面落实得不够严格，没有建立监督检查制度执行情况的长效体制机制，没有开展员工工作量饱满度评估工作，在干部管理上执行制度不够严格，对党员干部出现的问题有时批评教育不到位，谈心谈话次数偏少；三是业务工作上，安排项目推进进度时间节点和完成报批事项安排时间过于理想化，对存在问题和影响因素考虑不周全，结果与原定计划存在一定的偏差。面对这些问题，都有待我在今后的工作中，努力加以解决。